森林の伐採の温暖化を中心とした環境問題へ影響について当たり前のようで、分かりづらい部分も多いと感じていたので整理します。
光合成によって二酸化炭素を吸収し、酸素を排出します。同様に呼吸によって二酸化炭素を排出します。その差分が炭素として木が成長していきます。
木は原子レベルで見ると、炭素と酸素と水素から主になっていて、炭素は大気中から吸収した二酸化炭素が元になっています。この点から、木は二酸化炭素を固定しているという言い方をしています。
環境問題といっても色々な種類があるので、どんな問題があり、その関係がどうなっているのかを整理してみます。
環境によらず何であれ問題を解決するときに、実際に何が問題なのかが明確になっていないと間違った方向やあまり効果の無い対応をしてしまうことがあるので、そこを明確にしたいと思います。
続きを読む
スターバックスとマクドナルドが共同でよりリサイクルしやすいカップを検討しているそうです。
Exclusive: Starbucks and McDonald’s team up to rethink cups
先日のストロー廃止だけではなく、ライバルのトップ2社が手を組んで環境の問題を解決していくというのは素晴らしい動きですね。
スターバックスが2020年までにプラスチック製のストローを廃止するというニュースが流れていました。
実際に環境に良いのかということに対して色々な意見があるようなので、論点を整理してみたいと思います。
ビル・ゲイツ、孫正義、ジェフ・ベゾス、ジャック・マー、リチャード・ブランソン、ジョン・ドーアら著名人が出資するエネルギー関連のVCのブレイクスルー・エナジー・ベンチャーズが実際に投資した会社についてビル・ゲイツやジェフ・ベゾスが投資している再生可能エネルギー関連スタートアップの記事で紹介しました。
それ以外にはどのような領域に注目しているのかを見ると、今後こういった領域でベンチャーが出てくるのだろうなという想像ができるので、ブレイクスルー・エナジーが投資したいと考えている領域についてまとめます。
ビル・ゲイツらが出資するエネルギー関連VCのブレイクスルー・エナジー・ベンチャーズ(以下BEV)が投資しようとしている領域はカテゴリとしては、電気、交通、農業、製造、建物の5つの領域になります。それぞれの内容についてキーワード程度になりますが紹介していきます。
ビル・ゲイツやジェフ・ベゾスが立ち上げたエネルギー関連のVCのBreakthrough Energy Ventures (BEV) が実際に投資した会社について紹介します。
このVCの立ち上げ時の日経のニュース（2016年12月12日）が以下なのですが、誰もが名前は知っているような方ばかりが関わっています。
米マイクロソフト創業者のビル・ゲイツ氏、ソフトバンクグループ社長の孫正義氏ら有力企業の経営者や著名な投資家20人がエネルギー分野に特化した総額10億ドル（約1150億円）超のベンチャーキャピタル（ＶＣ）を新たに設立することが11日、明らかになった。地球温暖化対策につながる革新的な技術の研究開発に取り組むベンチャー企業を発掘し、実用化を後押しする。
ゲイツ氏がエネルギーＶＣ ベゾス、馬、孫氏ら出資 ：日本経済新聞
その他、フェイスブックのマーク・ザッカーバーグ、アマゾンのジェフ・ベゾス、ヴァージン・グループのリチャード・ブランソン、アリババのジャック・マー、【TED動画】伝説の投資家ジョン・ドゥアー、グリーンテックに救済と利益を見い出すでも紹介したジョン・ドゥアーといったところです。
こういう人達がお金を出していることからも、このVCのスタンスは”patient capital.”ということで、20年といった単位で成果がでなくても世界を変えるためには辛抱強く投資をしていく方針です。このVCが実際に投資した会社が出てきたので以下の記事参考にご紹介します。
地球温暖化の対策として多くの方法がある中で実際に効果が大きいものはどんなものがあるのか、その効果がどれくらいで、やるとしたらどれくらいのコストがかかるのか、温暖化の問題を考えたい人は知りたい人が多いのではないでしょうか。
そんなことを多くの科学者の研究をベースにしてまとめた本があるので、その紹介をします。
マイケル・ポーター教授によって提唱されたCSV（Creating Shared Value：共有価値の創造）は社会課題を解決することによって、社会価値と経済価値の両方を創造する次世代の経営モデルです。CSVがどんなもので、CSRと何が違うのか、企業での事例について紹介します。
上記の通りCSV（Creating Shared Value：共有価値の創造）は社会課題を解決することによって、社会価値と経済価値の両方を創造する次世代の経営モデルです。
環境問題を解決するために企業が取り組めるビジネスモデルとして製品のサービス化（Product as a service PAAS）があるので、その紹介をします。
メーカー企業が製品を作って、消費者に売ったら終わりというのが通常の流れですが、製品のサービス化（Product as a service以下PaaS）では、メーカー企業が製品を所有したままで、それを利用するサービスを顧客・消費者に提供する形のビジネスモデルです。よくあるビジネスで言えばリースがそのような形態になります。例えばコピー機などは機械はリースで、利用した分だけカウンター料を払うというモデルです。
食品ロスの問題を解決しようとしているベンチャー企業やベンチャーに限らず行われている事業などを紹介します。
株式会社アイルWebサイトより
先日テレビ東京のワールドビジネスサテライトでも取り上げられて話題になっていましたが、規格外の野菜をペースト状にして乾燥させたシート状の野菜のベジート（株式会社アイル）です。